8月7日，学校组织开展附属医院巡视整改专项整治现场督导工作。校党委常委、副校长姚强，国资处、财务处、审计处和医院管理处等部门负责人先后赴一附院、二附院开展督导，附属医院负责人、相关职能部门负责人参加现场督导活动。

督导包括通报反馈、听取汇报、座谈交流、查阅材料和个别谈话等内容。国资处负责人通报了《蚌埠医科大学开展直属附属医院药品耗材采购突出问题专项整治工作实施方案》开展情况，重点就问题排查、整改成效和下一步打算进行了介绍。附属医院巡视整改工作负责人分别汇报了巡视整改工作进展、整改成效和完成情况。学校相关职能部门结合学校巡视整改调度会要求，围绕附属医院巡视整改成效梳理总结、重点难点问题整改和材料报送工作要求等进行指导交流，对巡视整改材料进行查阅并提出意见和建议。

姚强围绕相关领域整改开展了个别谈话，对现场督导进行了指导和总结，对做好下一步巡视整改工作提出要求：一是要按照要求完成整改任务，巡视整改集中整改阶段已经进入梳理总结阶段，要严格按照学校巡视整改工作部署，对照“四个维度”和时间节点要求，认真梳理总结，确保按要求完成巡视整改材料审核上报，高质量完成阶段性整改任务。二是要注重整改成果应用，要奔着巡视整改问题推进落实整改措施，将整改成效体现在医院的日常工作上，转变管理理念，加强内部控制，破除医院逐利倾向，真正体现以患者为中心，推动医院高质量发展。三是要举一反三，建立长效机制，要深刻认识全面从严治党永远在路上，坚持严的基调不会变的要求，坚持“当下改”与“长久立”相结合，适应常态化开展巡视巡查、各类审计和专项整治等管理治理，聚焦医保基金监管、药品耗材采购、工程项目建设等重点领域，进一步完善巩固医院管理制度体系，形成长效机制，营造风清气正医院环境。

（吴述银/审 王秋童/文）