9月11日，心脑血管院区、浙大二院安徽医院开诊运营调度会在第一附属医院召开。校党委常委、副校长姚强，第一附属医院院领导及相关部门负责人参加会议。

会上，各部门汇报了上一轮调度会后各项工作推进情况，重点围绕信息化建设、财务账户与医保对接、设备采购安装、专用耗材论证、消防验收、后勤配套保障、人员招聘培训等重点任务，梳理当前工作进展，剖析现存堵点难点，明确下一步推进举措与关键时间节点。

座谈交流环节，各职能部门针对消防复验、设备与耗材配套采购、医保结算院区区分、食堂及后勤用房二次装修、公共交通配套、护理医务体系筹备、信息化系统调试、物资进场验收等问题，进行充分沟通，研讨破解路径，压实工作责任。

姚强对各部门推进新院区开诊工作成效给予了充分肯定，并就下一步工作重点提出要求，一要强化协同联动，推行联合办公，协同推进重大任务；二要坚持问题导向，实行定人定责定时限，压实工作责任；三要做好服务 “最后一公里”，在完善硬件的同时优化就诊流程；四要履职担当，依纪依规办事，严守廉洁底线。他要求各单位要扛牢主体责任，全力保障新院区按期顺利开诊运营。

第一附属医院党委书记胡建国强调，要主动对接上级主管部门，加快推进事项落地；各职能部门要履职尽责，抓实信息化建设，规范第三方机构管理，严守廉洁纪律，强化干部作风建设，确保新院区按期投用。

第一附属医院党委副书记、院长李伟指出，当前新院区开诊筹备工作已进入攻坚阶段，全院要强化统筹联动、树立一盘棋思想；要紧盯消防验收等重点难点，健全问题处置机制，发现问题及时上报，实行分级督导，党员干部主动担当，全力扫清开诊前的各类障碍。

会后，姚强一行前往龙湖实验室、EYE-X研究院、医技楼机房与手术室、门诊楼；浙大二院安徽医院门诊大厅、病房、手术室、放射科等区域，实地查看场地环境、大型设备安装、业务用房筹备等现场情况，现场排查问题，对各项工作进行再细化、再落实。

（张青黄/审 王红玲/文、图 责编：靳瑾 终审：周静）