日前，安徽省卫生计生委关于省内34所医院等级评审结果公示，二附院名列安徽省三甲医院排序第一方阵。
今日，二附院发出动员令，号召全院干部职工凝心聚力，以顺利通过国家教育部性评估、蚌埠医学院升格医科大学、国家卫生城市创建和安徽省卫生计生委2018质量与安全督查等重点工作为目标，再接再厉，持续改进，确保各项工作落到实处。
近年来，二附院找准医院管理的切入点，以制度创新推进医院高质量，高起点发展，医院步入稳中向好、稳中向新的良好态势。实施提升服务能力行动；推进人文关怀示范医院建设；实施领军人才培育工程；启动优势特色学科群建设项目。在瞬息万变的医疗体制改革进程中，不甘平凡的二附院人正是凭借根植于心的百年文化底蕴，齐心协力、锐意进取、忘我工作，让医院完成了一次次由量到质的蜕变。
今天，当我们站在学校和医院发展的又一个重要关头，作为附属医院该如何承续团结协作、弘毅自强的优良传统，助推学院向全国知名区域一流的高水平医科大学的华丽转身？如何借助新院即将开诊之势，全力把二附院打造成特色鲜明、高水平、现代化大健康人文医院和高校临床学院？无疑，仅仅有梦是不行的，由蓝图构想到“破茧成蝶”依然需要二附院人秉承上下一心、善作善成的优良传统，这也是医院过去、现在和未来持续发展的最深厚精神力量。
华丽转身显然需要做足“台下功”。9月17日, 在2018年教学工作会议暨审核性评估工作推进会上，二附院依据学校首次预审核性评估发现和反馈的问题，拿出了全面整改目标任务清单，要求层层分解，对标落实，责任到人，
全力以赴地投入到这场只能赢不能输的迎评战役中来。9月18日、9月26日，医院分别召开机关职能部门干部会议和全体中层以上干部大会，以求新务实的工作作风，认真分析了医院目前在基础条件、办学特色、医疗服务等方面与学校升本目标要求存在的差距。于是，坚持问题导向，解决突出问题就成为必然。
树立“三美融合，医患共享”理念，全面整治院区环境、标识导视、诊疗环境、病房设备，擦亮二附院发展的底色；倡导礼仪服务，让医护员工举手投足的规范形态和发自内心的微笑融合成温暖、祥和、真诚和幸福的表达；让爱成为沟通医患纽带，共筑和谐的桥梁和修德立身的源动力，以身边的医德典范为标杆，把美德的根本是给予，美德的灵魂是力量，转换为医护员工的习惯养成。
开展“三个达标，提质增效”活动，成立医院行政管理质量、医疗质量和教学质量达标验收工作领导小组，以学校升格促进医院管理创新、以审核评估促进临床教学改革、以质量督查促进医院内涵建设。突出精准发力，细化工作举措，以铁的决心、铁的手腕和铁的纪律，确保不留死角，全面排查、全面整改、全面提升，使各项工作臻于完美，以实绩实效展示新作为、作出新贡献。
十年磨一剑，热血铸忠魂。在蚌埠医学院六十年华诞来临之际，“国检”大考、省、市督查接踵而来，我们已经从过去的为自身发展而战，升格成一场“为蚌埠医学院荣誉而战,为二附院创业氛围而战,为实现皖北地区千百万百姓美丽健康梦而战”的决胜一役。二附院殷切希望全体医护员工携手并进，发扬抓铁有痕、踏石留印的实干精神，为学校和医院跨越发展而努力奋斗！
（陈杨/审 尔东/文 张乐/摄）
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