4月17日，第二附属医院一季度业务工作调度会召开，全面分析前三月发展态势，部署下一阶段重点工作。院领导、党总支书记、党支部书记，部分上海专家、一附院专家，临床医技科室主任、护士长，职能部门负责人参加会议。

会议通报了一季度的业务指标完成情况，发展合作部作《国家绩效监测数据分析与改进措施》专题报告。

院党委书记高恒充分肯定了一季度全院各项工作取得的阶段性成效。他指出，当前医院发展仍面临多重挑战，全院上下更要以问题为导向，精准发力破解发展难题。一是要深化技术分析，强化经验共享，深入剖析问题原因，制定切实可行的整改措施，推动全院整体工作提质增效；二是要紧盯目标任务，狠抓分解落实，明确责任分工、时间节点，形成“人人有目标、事事有落实、件件有回音”的工作格局，确保年度各项目标任务稳步推进；三是要坚持统筹兼顾，平衡发展关系，坚守医疗质量与安全底线，持续提升医疗服务水平；四是要加强沟通协作，凝聚发展合力，临床科室与职能部门要强化协同配合，充分发挥上海和一附院专家的资源优势，形成上下一心、左右协同、内外联动的良好发展氛围；五是要关注职工需求，优化工作环境，持续优化绩效分配方案，坚持“多劳多得、优劳优酬”原则，进一步调动职工工作积极性与主动性。

（周飞/审 张乐/文 孟佳佳/图）