继10月3日完成对肿瘤院区（浙大二院安徽医院）现场调度后，10月6日，一附院党委书记胡建国，党委副书记、院长李伟再次开展现场调度，持续以实地督导破解难题，推动新院区筹备开诊条件再优化、再提升。

当天，督导组走进3号楼、2号楼住院部各临床科室和病区，现场查看神经外科脑机接口病房、急诊外科、急诊内科、骨科、综合ICU、神经内科、消化科、心血管科、血管外科、呼吸与危重症医学科等临床科室的开诊准备情况。

每到一处，督导组领导仔细查看病房环境、功能布局，详细了解医疗设备进场组装、物资配置、人员就位等实际进展，听取科室进驻筹备工作汇报，现场协调解决科室进驻过程中遇到的现实问题。围绕重症监护、急诊救治、特色专科建设等重点任务，督导组现场进行了部署并提出工作要求。

随后，督导组深入门诊区域，实地察看一站式服务中心、转诊会诊中心、收费窗口设置情况，逐一检视眼科、耳鼻喉科等各诊区运行筹备情况，了解一附院口腔医院、眼科医院的建设情况，同步对介入中心、内镜中心、肺功能室、心电图室、脑电图室等医技检查平台科室设备安装和进场情况开展督导。

胡建国在调度中指出，新院区开诊迫在眉睫，各科室主任和护士长要把问题想在前、把工作做在前、把预案完善在前，确保开诊前各项条件具备、各个环节顺畅。

（张青黄/审 王红玲/文、图 责编：靳瑾 终审：周静）