6月11日上午，学校召开2026年国有资产管理委员会会议。党委副书记、校长、国有资产管理委员会主任郑兰荣，校党委常委、副校长、国有资产管理委员会副主任姚强，学校国有资产管理委员会成员部门负责人参加会议。

会议审议了2026年部分资产报废处置方案和《蚌埠医科大学公房管理办法》（征求意见稿）。

郑兰荣在讲话中强调，一要提高认识，构建资产全生命周期管理体系。严格落实“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制，抓实资产配置、使用、处置等重点工作，“入口”到“出口”对资产进行全链条管控。二要聚焦重大建设项目，规范招标采购管理。对照年度重点建设项目任务，提高采购工作效率，高效推进政府采购预算执行工作。三要健全资产内控体系，提升服务保障能力。全面梳理完善规章制度，强化资产管理和招标采购关键环节的风险防控，加强资产管理队伍建设。四要强化监督监管，推动资产管理提质增效。要树立绩效导向，健全资产共享调剂平台，优化校园物理空间布局，盘活存量公房资源，推动资产管理从“管住”向“管好、管活”转变，赋能学校事业高质量发展。

姚强主持会议，他指出，各单位要压实资产管理责任，全面落实资产全生命周期管理工作要求，常态化开展资产盘点与清查，做到“家底清、责任明、管理严”。国有资产管理处要发挥统筹协调作用，切实履行好监管职责，保障国有资产保值增值，推动各项资产管理工作落地见效。

（李德/审 孙知礼/文 朱小宝/图）