10月3日正值国庆假期，第一附属医院党委书记胡建国，党委副书记、院长李伟及部分院领导，带领相关部门和业务科室负责人，赴高铁院区就开诊筹备工作进行现场调度。

在一附院肿瘤院区（浙大二院安徽医院）住院部病区，胡建国一行先后走进甲乳外科、胃肠外科、肿瘤介入科、肝胆胰外科、疼痛科、胸外科、骨肿瘤科、泌尿外科、肿瘤妇科、肿瘤放疗科、肿瘤内科等临床科室，实地察看病区环境、功能布局、设施设备配置及开诊准备情况，详细了解首批进驻科室在人员到位、流程衔接、物资保障、医疗护理业务筹备等方面工作落实情况。

现场调度中，各临床业务科室围绕开诊准备情况、存在问题和下一步推进计划等方面进行汇报，相关职能部门和专班人员对照任务清单逐项核查，针对发现的问题现场沟通、现场协调、现场推进，把“问题清单”变为“销号清单”，把“开诊准备”转化为“运行实效”。

在门诊、医技楼，胡建国一行深入一站式服务中心、收费窗口、自助服务区、门诊各诊室、药房等区域，重点检查门诊服务动线是否顺畅、窗口服务是否便捷、医技协同是否高效，并就相关问题进行了现场协调。

胡建国强调：新院区开诊已进入最后冲刺阶段，全院上下要以“实战状态”迎接正式运行，把每一个环节都当作真正的开诊来对待，努力实现平稳、有序、按期开诊。李伟要求：要坚持问题导向、强化协同联动、始终以患者为中心，用患者视角检验服务流程，用开诊标准倒排工作进度，确保如期开诊。

现场调度重点调度人员、设备、流程、制度、后勤保障等关键环节，既督查准备情况，也分析问题短板，更提出解决措施，进一步压实了责任、打通了堵点，为高铁院区开诊奠定了基础。

（张青黄/审 张静然/文、图 责编：靳瑾 终审：周静）